定制客戶物流服務(wù)方案設(shè)計的原則

1.物流服務(wù)適應(yīng)社會的原則
第三方物流服務(wù)是一種企業(yè)經(jīng)營行為，必然會涉及社會的政治、道德風(fēng)尚、經(jīng)濟(jì)利益、法律規(guī)范等，所以在企業(yè)進(jìn)行物流服務(wù)過程中，應(yīng)該積極適應(yīng)來自社會各方面的要求。物流服務(wù)除了要考慮調(diào)運物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流外， 還要認(rèn)真研究旨在保護(hù)環(huán)境、 節(jié)省能源的回收物流。所以，物流服務(wù)的內(nèi)容十分廣泛，這是企業(yè)社會市場營銷的必然結(jié) 果，即企業(yè)的各個方面都必須符合社會倫理和環(huán)境的要求。此外，為了緩和交通混亂、道 路建設(shè)不足等問題，如何實施有效的物流服務(wù)，也是物流在與社會系統(tǒng)相結(jié)合的過程中必 須考慮的重要問題。

2.物流服務(wù)經(jīng)濟(jì)性原則

在物流開始成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重要一環(huán)的過程中，物流服務(wù)越來越具有經(jīng)營特征，即 物流服務(wù)有隨市場機(jī)制和價格機(jī) 制變化而變化的傾向；或者說市場機(jī)制和價格機(jī)制的變動 通過供求關(guān)系既決定了物流服務(wù)的價值，又決定了一定服務(wù) 水準(zhǔn)下的成本。所以，第三方 物流服務(wù)的供給應(yīng)充分考慮投入產(chǎn)出的比例；否則，過高的物流服務(wù)費用，勢必?fù)p害第 三方物流企業(yè)的經(jīng)營績效，不利于企業(yè)收益的穩(wěn)定。

3.物流服務(wù)可靠性和靈活性相結(jié)合的原則

第三方物流服務(wù)的靈活性是指處理異常顧客服務(wù)的能力，這種能力直接關(guān)系到在始料 不及的情況下，如何妥善處理問題。企業(yè)需要靈活作業(yè)的事件如下：

(1)修改基本服務(wù)安排，例如，一次性改變裝運交付地點。

(2)支持獨特的銷售方案。

(3)產(chǎn)品逐步停產(chǎn)。

(4)供給巾斷。

(5)產(chǎn)品收回。

(6)特殊市場的定制或客戶服務(wù)層次，例如，定價組合或包裝等。

在許多情況下，物流優(yōu)勢的精華就在于靈活應(yīng)變之中。一般來說，企業(yè)的整體物流能 力取決于在適當(dāng)滿足關(guān)鍵客戶的需求時所擁有的“隨機(jī)應(yīng)變”的能力，但這種能力必須有 一定的可靠性，沒有可靠性的物流靈活性是沒有生命力的， 因為客戶通常討厭意外事件， 如果他們能夠在事前收到有關(guān)信息，就能夠?qū)θ必浕蜓舆t遞送等意外情況進(jìn)行調(diào)整。

4.物流服務(wù)戰(zhàn)略多樣化原則

隨著客戶需求的多樣化，對物流服務(wù)組合是十分必要的。如今，對客戶提供同—服務(wù) 的企業(yè)很多，這不利于物流服務(wù) 的專業(yè)化和效率提高。物流服務(wù)對于企業(yè)來講也要考慮有 限企業(yè)資源的合理配置。也就是說，在決定企業(yè)物流服務(wù)時，應(yīng)該根據(jù)客戶的不同類型，采取相應(yīng)的物流服務(wù)。一般來說，應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)營的規(guī)模、類型和對本企業(yè)貢獻(xiàn)度來劃分
，可以采取支援型、 維持型、被動型的物流服務(wù)戰(zhàn)略。對本企業(yè)貢獻(xiàn)大的客戶，由于直接的利益相關(guān)性，應(yīng)當(dāng) 采取支援型策略，而對本企業(yè)貢獻(xiàn)小的客戶，要根據(jù)其規(guī)模、類型再進(jìn)行劃分。經(jīng)營規(guī)模 小的專業(yè)型客戶，由于存在進(jìn)一步發(fā)展的潛力，可以采取維持型戰(zhàn)略，以維持現(xiàn)有的交易 關(guān)系，為將來進(jìn)一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)營規(guī)模小且屬于綜合
型的客戶，將來進(jìn)一步發(fā)展 的可能性較小，所以在服務(wù)上采取被動型策略，即在客戶要求的條件下才開展服務(wù)活動。物流服務(wù)除考慮客戶類型外，還與經(jīng)營的商品類型和商品的生命周期相關(guān)，即一般的商品 類型與戰(zhàn)略商品的物流服務(wù)應(yīng)當(dāng)有差異，如處于不同生命周期的商品的物流也應(yīng)當(dāng)有差異。

5.物流服務(wù)戰(zhàn)略對比性原則

企業(yè)在確定物流服務(wù)要素和服務(wù)水平時，應(yīng)當(dāng)保證服務(wù)的對比性。與其他企業(yè)的物流 服務(wù)對比，具有自己鮮明的特色。這是保證高質(zhì)量物流服務(wù)的基礎(chǔ)，也是物流服務(wù)戰(zhàn)略的 重要使命。要實現(xiàn)這一點，就必須具有對比性物流服務(wù)的觀念，重視了解和收集競爭對手 的物流服務(wù)信息。除了上述五個原則外，第三方物流服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計的原則還有對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的支持原 則、創(chuàng)新原則、建立暢通的信息 系統(tǒng)和不斷的物流服務(wù)績效評價等。