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第三方物流費用管理的意義和構成及分類

發(fā)布時間:2017-07-24 13:34:58

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公司內部管理嚴謹,部門分工明白,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有細致記載,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶效勞部全程跟進。建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效證件、復印件及聯系電話。公司管理嚴厲,注重內部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財富而提供最好的維護和服務。公司操作人員素質全面,可按懇求為每一小部分客戶提供及時、儉省、高效的效勞。公司建有一套完好的貨運工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反響和到貨通知都有專人擔任,能及時有效處置好細致事宜,中國人民財富保險股份有限公司保險協(xié)議單位,可預定保險、單獨出保單。

流費用管理的意義

物流費用是指為實現物質資料空間位置轉移,所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現。具體來說,就是在實物運動過程中,如運輸、裝卸、儲存、流通加工等各環(huán)節(jié)所支 出的人力、物力和財力的總和。物流勞動作為生產勞動在流通領域的繼續(xù),是創(chuàng)造價值的。 但這并不是說物流費用越高,物流勞動所創(chuàng)造的價值就越髙。因為物流勞動并不能創(chuàng)造新 的使用價值,物流費用是社會財富的一種扣除。再加上長期以來人們對物流活動普遍重視不夠,大部分物流費用得不到揭示,使得物流方面的浪費現象嚴重、直接影響了經濟效益。 因此應加強物流費用管理,不斷降低物流費用?以提高經濟效益。

一切由物料、產品、商品等實體的物理性空間運動,所引起的貨幣支出,都是物流費用。物流費用按一定對象匯集就構成了物流成本的概念。國外學者認為,物流成本是降低企業(yè)成本的最后邊界,稱物流為“第三利潤源”。為此,世界各國都在謀求降低物流費用的途徑。

1.實行物流費用管理,有利于改進企業(yè)的物流管理水平

企業(yè)物流管理水平的高低,直接影響物流耗費的大小。因此,企業(yè)要降低物流費用水 平,就必須不斷提髙服務質量,不斷改進物流管理的方法及技能。從一定意義上說,加強 物流費用管理,降低物流費用是企業(yè)提高物流管理水平和服務質量的一個激勵因素

2.實行物流費用管理,有利于企業(yè)調整產品價格

物流費用是產品價格的組成部分之一,所以物流費用的大小對產品價格的高低具有重 大影響。通過對物流費用進行管理,使物流費用降至最低,企業(yè)便可在較大的幅度內調整 其產品價格,從而增強企業(yè)的競爭能力,同時也可減輕消費者的負擔。

3.實行物流費用管理,能為社會節(jié)約大量財富

物流費用是社會財富的一個減項。實行物流費用管理,可以減少財產損失和商品損耗, 減少社會財富的浪費。同時,也可增加商品領域的投人,以創(chuàng)造更多的物質財富。另外, 實行物流費用管理,還是國家積累資金的重要來源之一。

物流費用的構成及分類

1.物流費用的構成

(1)人工費用。它是指為物流從業(yè)人員支出的費用,如工資、獎金及各種補貼。

(2)作業(yè)消耗。它是指物流作業(yè)過程的各種物質資料消耗,如包裝材料、燃料、電力等的消耗,車輛、設備、場站設施等的磨損。

(3)物品損耗。它是指物料、制品、協(xié)作件、商品等在物流作業(yè)中的合理損耗。

(4)利息支出。它屬于再分配項目的支出,用于各種物流環(huán)節(jié)占用銀行貸款的利息支出等。

(5)管理費用。它是指組織物流過程的各種費用’如上網費、人會費、線路租用費、辦公費、差旅費等。

2.物流費用的分類

(1)按費用支出形式分類。物流費用可分為本企業(yè)支付的物流費用和支付給其他物流 服務組織的物流費用。前者稱為直接物流費用,包括材料費(包裝材料費、工具消耗費等)、 人工費(工資、獎金、補貼等)、燃料動力費(燃料費、電力費等)、折舊費(設備設施折 舊、大修理費)、銀行利息支出、維護保養(yǎng)費、管理費(物流鏈管理信息費、辦公費、差旅費等)及其他費用等;后者稱為委托物流費,包括包裝費、運輸費、手續(xù)費、保管費和其他費等。

這種分類法的優(yōu)點是,便于檢查物流費用在各項日常支出中的數額和所占比重;便于分祈各項費用水平的變化情況。這種方法比較適用于專項物流服務部門。

(2)按物流主要活動部分分類。物流費用可大致分為物流作業(yè)環(huán)節(jié)費用、物流信息費 用和物流鏈管理費用。

1)物流作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)費用包括包裝費(運輸包裝費、集合包裝費與解體費等),運輸費(營 業(yè)性運輸費、自備運輸費等),保管費(物料保管費、養(yǎng)護費等),裝卸費(營業(yè)性裝卸費、自備裝卸費等)和加工費(自備加工費、營業(yè)性加工費等)。

2)物流信息費用包括入網費和線路租用費等。

3)物流鏈管理費用包括物流現場管理費和物流機場管理費等。這種分類便于檢查各物流環(huán)節(jié)費用支出情況,對銜接務環(huán)節(jié)物流活動的管理十分有用,通??捎糜诰C合性物流部門的物流費用分析與理。

(3)按物流運作的邏輯過程分類。物流費用一般可劃分為物流籌備費、生產物流費、銷售物流費、退貨物流費和廢品物流費等。

1)物流籌備費包括物流計劃費用和物流準備費用等。

2)生產物流費包括用于各種生產性物流活動發(fā)生的包裝、倉儲、裝卸、運輸、加工等的費用。

3)銷售物流費包括闈繞銷售活動而發(fā)生的存儲、運輸、包裝、服務性費用。

4)退貨物流費包括由于退貨、換貨所引起的物流費用。

5)廢品物流費包括因廢品、不合格品所形成的物流費用。這種分類便于分析物流各階 段的費用支出情況,在專項物流部門和綜合物流部門都有較大的適用性。