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運(yùn)輸決策的參與者與運(yùn)輸合理化

發(fā)布時(shí)間:2017-07-10 10:37:15

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運(yùn)輸決策的參與者

為了了解運(yùn)輸市場(chǎng)的環(huán)境,有必要了解運(yùn)輸市場(chǎng)的決策參與者。運(yùn)輸服務(wù)市場(chǎng)的買方 和賣方無疑是主要參與者,是運(yùn)輸市場(chǎng)的主要因素。運(yùn)輸作為一個(gè)特殊的商品,形成了特 殊的運(yùn)輸市場(chǎng),常受到政府的干預(yù),使得政府也成為該市場(chǎng)中一個(gè)重要的角色。同時(shí),與 大多數(shù)商品買賣不同,因?yàn)檫\(yùn)輸和環(huán)境密切相關(guān),所以運(yùn)輸決策也常受到公眾的影響。因 此,運(yùn)輸交易往往受五個(gè)方面的影響:托運(yùn)人(運(yùn)輸起始地)和收貨人(運(yùn)輸目的地)、承 運(yùn)人(運(yùn)輸?shù)闹黧w)、政府和公眾。

1.托運(yùn)人和收貨人

托運(yùn)人一般是被托運(yùn)貨物的賣方,收貨人通常是買方,兩者都是運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)輸服務(wù)的購(gòu)買者。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以最低的成本將貨物從起始地轉(zhuǎn)移到目的地、這是托運(yùn)人和收貨人 的共同目的。運(yùn)輸服務(wù)中應(yīng)包括具體的提取貨物和交付貨物的時(shí)間、預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)移的時(shí)間、貨物破損率,以及精確與適時(shí)地交換裝運(yùn)信息和簽發(fā)單證等工作。

2.承運(yùn)人

承運(yùn)人作為中間人,是運(yùn)輸市場(chǎng)上運(yùn)輸服務(wù)的提供者。承運(yùn)人期望以最低的成本完成 所需的運(yùn)輸服務(wù),同時(shí)獲得最大的運(yùn)輸收入。也就是說,承運(yùn)人須盡量使轉(zhuǎn)移貨物所消耗 的勞動(dòng)、燃料和運(yùn)輸工具成本最低,同時(shí)又要按照托運(yùn)人(或收貨人)所愿意支付的最高 費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)。為獲取最大利潤(rùn),承運(yùn)人期望在提取和交付時(shí)間上能有靈活性,以便于將 個(gè)別的裝運(yùn)整合成經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量,進(jìn)行集中運(yùn)輸

3.政府

運(yùn)輸不僅是企業(yè)生產(chǎn)與銷售的重要組成部分,,而且還是生產(chǎn)與銷售之間不可缺少的聯(lián) 系紐帶。運(yùn)輸能夠使產(chǎn)品有效地流通到各市場(chǎng)中,并促使產(chǎn)品按合理的成本被獲得,運(yùn)輸 的有效性對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著明顯的影響。因此,政府總是期望有一種穩(wěn)定而有效的運(yùn)輸環(huán)境, 以使經(jīng)濟(jì)能持續(xù)增長(zhǎng)。政府通常采用多種方式來干預(yù)和影響運(yùn)輸市場(chǎng)。

由于運(yùn)輸業(yè)涉及面廣,難于控制,政府部門更傾向于干預(yù)運(yùn)輸供應(yīng)商的活動(dòng)。這種干 預(yù)往往采取規(guī)范、扶持或擁有等形式。政府部門通過限定承運(yùn)人所能服務(wù)的市場(chǎng)或它們所 能收取的價(jià)格來規(guī)范它們的行為;通過支持研究開發(fā)或提供諸如道路或航空交通控制系統(tǒng) 之類的通行權(quán)來扶持承運(yùn)人。這種控制權(quán)使得政府部門對(duì)地區(qū)、行業(yè)或廠商的經(jīng)濟(jì)狀況與 發(fā)展具有舉足輕重的影響。

4.公眾

作為直接參與者的公眾,關(guān)注運(yùn)輸?shù)目傻眯?、費(fèi)用和效果,而沒有直接參與的公眾也 關(guān)心環(huán)境和安全的問題。隨著公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)于消費(fèi)者來說,不僅最大限度地降 低成本是重要的,而且需要密切關(guān)注與環(huán)境和安全標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的交易代價(jià),這與消費(fèi)者的切 身利益相關(guān)。

顯然,由于各方之間的相亙作用,使得運(yùn)輸關(guān)系很復(fù)雜。這種復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致托運(yùn)人、 收貨人和承運(yùn)人之間,承運(yùn)人與政府之間,以及政府與公眾之間的沖突Q這些沖突已導(dǎo)致 了運(yùn)輸服務(wù)要受到各種運(yùn)輸規(guī)章制度的限制和規(guī)范。

運(yùn)輸合理化

物品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的運(yùn)輸過程中,從全局利益出發(fā),力求運(yùn)輸距離短、運(yùn)輸能力 強(qiáng)、運(yùn)輸費(fèi)用低、中間轉(zhuǎn)運(yùn)少、到達(dá)速度快、運(yùn)輸質(zhì)量髙,并充分有效地發(fā)揮各種運(yùn)輸工具的作用和運(yùn)輸能力,是運(yùn)輸活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

1.運(yùn)輸合理化的“五要素”

(1)運(yùn)輸距離。在運(yùn)輸過程中,運(yùn)輸時(shí)間、貨損、運(yùn)費(fèi)、車輛或船舶周轉(zhuǎn)速度等運(yùn)輸 的若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),都與運(yùn)輸距離有一定的比例關(guān)系。因此,運(yùn)距長(zhǎng)短是運(yùn)輸是否合理 的一個(gè)最基本因素,縮短運(yùn)距既具有宏觀的社會(huì)效益,也具有微觀的企業(yè)效益。

(2)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。每增加一次運(yùn)輸,不但會(huì)增加起運(yùn)的運(yùn)費(fèi)和總運(yùn)費(fèi),而且要增加運(yùn)輸 的附屬活動(dòng),如裝卸、包裝等,從而使各項(xiàng)技未經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也會(huì)下降。所以,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié), 尤其同類運(yùn)輸工具的環(huán)節(jié),對(duì)合理運(yùn)輸有促進(jìn)作用。

(3)運(yùn)輸工具。各種運(yùn)輸工具都有其使用的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行優(yōu)化選擇,最 大限度地發(fā)揮所用運(yùn)輸工具的作用。

(4)運(yùn)輸時(shí)間。運(yùn)輸是物流過程中需要花費(fèi)較多時(shí)間的環(huán)節(jié),尤其遠(yuǎn)程運(yùn)輸,在全部 物流時(shí)間中,運(yùn)輸時(shí)間占絕大部分,因而運(yùn)輸時(shí)閭的縮短對(duì)整個(gè)流通時(shí)間的縮短有決定性 的作用。此外,運(yùn)輸時(shí)間短,有利于運(yùn)輸工具的加速周轉(zhuǎn),充分發(fā)揮運(yùn)力的作用;有利于 貨主資金的周轉(zhuǎn);有利于運(yùn)輸線路通過能力的提高;對(duì)運(yùn)輸合理化有很大貢獻(xiàn)。

(5)運(yùn)輸費(fèi)用。運(yùn)費(fèi)在全部物流成?中占很大比例,運(yùn)費(fèi)高低在很大程度上決定了整 個(gè)物流系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。運(yùn)費(fèi)的降低,無論對(duì)貨主企業(yè)還是對(duì)物流經(jīng)營(yíng)企業(yè),都是運(yùn)輸合 理化的一個(gè)重要目標(biāo)。

2.運(yùn)輸合理化的措施

(1)提高運(yùn)輸工具實(shí)載率。實(shí)載率是反映車船噸位和里程利用情況的綜合指標(biāo)。提髙 實(shí)載率,能充分利用運(yùn)輸工具的額定能力,減少車船空駛和不滿載行駛的時(shí)間,減少浪費(fèi), 從而求得運(yùn)輸?shù)暮侠砘?。例如,?dāng)前國(guó)內(nèi)外開展的“配送”形式,優(yōu)勢(shì)之一就是將多家需 要的物品或一家需要的多種物品實(shí)行配裝,以達(dá)到容積和載重的充分利用,減少回程空駛 的效果。在鐵路運(yùn)輸中,采用整車運(yùn)輸、整車拼裝、整車分卸及整車零卸等措施,都是提

高實(shí)載率的有效途徑。

(2)改進(jìn)運(yùn)輸,提髙運(yùn)輸能力。在運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)已定型和完成的情況下,通過改善運(yùn) 輸組織可實(shí)現(xiàn)能源、設(shè)施的少投人,增如運(yùn)輸能力的目的。例如,鐵路運(yùn)輸中采取“滿載 超軸”法(“滿載”指充分利用貨車容積和載重量,都載貨,不空駛;“超軸”指在機(jī)車能 力允許的情況下,多加掛車皮);水運(yùn)上對(duì)竹、木等物品采用拖排和拖帶法;內(nèi)河駁船采用 的頂推法;汽車掛車法等,都是在充分利用動(dòng)力能力的基礎(chǔ)上,增加運(yùn)輸能力。

(3)發(fā)展社佘化運(yùn)輸體系。運(yùn)輸社會(huì)化的核心是打破一家一戶自成運(yùn)輸體系的狀況,發(fā)揮運(yùn)輸?shù)拇笊a(chǎn)優(yōu)勢(shì),實(shí)行專業(yè)化分工與合作,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)囊?guī)模效益。實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸社會(huì)化, 可以統(tǒng)一安排運(yùn)輸工具,避免對(duì)流、倒流、空駛等多種不合理形式。不但可以追求組織效 益,而且可以追求規(guī)模效益,如廣泛開展的聯(lián)合運(yùn)輸,取得了很大成績(jī)。

(4)開展中短距離鐵路、公路分流。在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)里程范圍內(nèi),盡量利用公路。通 過公路分流,緩解鐵路運(yùn)輸?shù)木o張狀況。充分發(fā)揮公路門到門、機(jī)動(dòng)靈活、在中短途運(yùn)輸 中速度快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸服務(wù)難以達(dá)到的服務(wù)水平。

(5)發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸。當(dāng)客戶一次運(yùn)輸批量和一次需求達(dá)到一整車時(shí),要盡量組織直達(dá) 運(yùn)輸。此外,在生產(chǎn)資料活資料運(yùn)輸中,通過直達(dá),建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng), 從而提髙運(yùn)輸效率。